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擬定創業計劃

擬定創業計劃的目的是尋求創業投資人。找出創業要採行的方向及重點及經營資源的有效分配及何時達成。如有創業夥伴可取得溝通,企業的經營理念與經營方法彼此可以有共識。

 

創業計劃的內容包括:

  1. 事業定義,著重產品功能、目的、顧客需求的滿足。
  2. 分析市場容量
  3. 市場可能的競爭
  4. 現況下一般同業經營得失,創業家如能進入市場空隙,變成市場利基。

 

創業構想:

  • 創業家提供產品服務的市場定位。
  • 如何吸引顧客並留住顧客的整體做法。

 

創業目標:

  • 創業家希望達成的目標。
  • 如何度過創業死亡線,順利達成任務。

 

行銷策略:

  • 簡述創業家在經營資源下,以創造市場利基為主的市場取勝策略。產品、訂價、行銷通路、推廣方法、產品生命周期及市場定位,展開有效的市場行銷活動。

 

生產或採購:

  • 創業家如何展開有效的生產活動或採購活動,在顧客可接受的價格及滿意的品質下,源源不絕供應顧客滿意的產品或服務。

 

未來三年事業營運收益與成本預估:

  • 現金流量及財務預估。
  • 成立公司的組織型式、人事安排等。

 

 

 

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