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創業營商的9個陷阱和防範方法

創業營商的9個陷阱和防範方法: 創業過程中滿佈各種陷阱,創業家在擬定創業計劃時,應事先考慮各種可能陷阱及防範方法。

 

創業營商的9個陷阱和防範方法:

 

創業陷阱一: 缺乏經驗
創業家在創業時應具備專業經驗,諸如推銷經驗;總體性經營經驗;採購商品、吸引顧客以及有效運用各種經營資源。

 

 

創業陷阱二:資金不足
創業之際,創業家要慎重評估創業成本,目標利潤,避免樂觀估計;更要考慮如何度過創業期困境及如何解決財務困境。

 

 

創業陷阱三:選錯地點
營業地點選擇關係著企業生存,應依行業特性及創業經濟能力,慎重選擇最合適地點展開創業行動。

 

 

創業陷阱四:存貨控制不當
庫存太多,有積壓資金並產生存貨瑕疵之失;存貨不足,則影響銷貨收入。因此創業家應有維持適當存貨周轉率觀念,以管理存貨於合理水平。

 

 

創業陷阱五:資產設備投資龐大不當
在決定固定資產等投資時,不可將營運資金投入長期投資,以致公司營運陷入癱瘓。

 

 

創業陷阱六:應收帳款政策不良
企業應有明確的賒銷政策,有效的顧客徵信制度,以及帳款回收速度及不良債權的保全措施,避免企業陷入困境。

 

 

創業陷阱七:企業營運成本太高
要詳細評估企業成本及企業自身資產是否合宜,在創業家本身不支薪的情況下,能支持多久? 如何減少不必要的開支?

 

 

創業陷阱八:缺乏通盤研究的擴充行動
盲目擴充,是企業失敗的主要原因之一,所以企業依經營長期發展計畫及實際需要,有系統展開擴充行動。

 

 

創業陷阱九:錯誤的工作態度
創業家在創業之初就必須有心理準備,工作時間長、收入微少、享受銳減、無形壓力增大等,如果創業家無法忍受上述煎熬,就不可走入創業行列。

 

 

 

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