擬定創業計劃

擬定創業計劃的目的是尋求創業投資人。找出創業要採行的方向及重點及經營資源的有效分配及何時達成。如有創業夥伴可取得溝通，企業的經營理念與經營方法彼此可以有共識。

創業計劃的內容包括:

1. 事業定義，著重產品功能、目的、顧客需求的滿足。
2. 分析市場容量
3. 市場可能的競爭
4. 現況下一般同業經營得失，創業家如能進入市場空隙，變成市場利基。

創業構想:

• 創業家提供產品服務的市場定位。
• 如何吸引顧客並留住顧客的整體做法。

創業目標:

• 創業家希望達成的目標。
• 如何度過創業死亡線，順利達成任務。

行銷策略:

• 簡述創業家在經營資源下，以創造市場利基為主的市場取勝策略。產品、訂價、行銷通路、推廣方法、產品生命周期及市場定位，展開有效的市場行銷活動。

生產或採購:

• 創業家如何展開有效的生產活動或採購活動，在顧客可接受的價格及滿意的品質下，源源不絕供應顧客滿意的產品或服務。

未來三年事業營運收益與成本預估:

• 現金流量及財務預估。
• 成立公司的組織型式、人事安排等。

營商錦囊文章:

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• 334學制效應，開設教育中心大有前景
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• 成功營商的健康管理技巧
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• 你具備創業成功的營商技巧嗎?
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• 評估你的企業存活率
• 企業失敗的主要原因
• 企業危機管理
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• 選擇正確的生意合作夥伴
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