創業營商的9個陷阱和防範方法

創業營商的9個陷阱和防範方法: 創業過程中滿佈各種陷阱，創業家在擬定創業計劃時，應事先考慮各種可能陷阱及防範方法。

創業營商的9個陷阱和防範方法:

創業陷阱一:　缺乏經驗
創業家在創業時應具備專業經驗，諸如推銷經驗；總體性經營經驗；採購商品、吸引顧客以及有效運用各種經營資源。

創業陷阱二：資金不足
創業之際，創業家要慎重評估創業成本，目標利潤，避免樂觀估計；更要考慮如何度過創業期困境及如何解決財務困境。

創業陷阱三：選錯地點
營業地點選擇關係著企業生存，應依行業特性及創業經濟能力，慎重選擇最合適地點展開創業行動。

創業陷阱四：存貨控制不當
庫存太多，有積壓資金並產生存貨瑕疵之失；存貨不足，則影響銷貨收入。因此創業家應有維持適當存貨周轉率觀念，以管理存貨於合理水平。

創業陷阱五：資產設備投資龐大不當
在決定固定資產等投資時，不可將營運資金投入長期投資，以致公司營運陷入癱瘓。

創業陷阱六：應收帳款政策不良
企業應有明確的賒銷政策，有效的顧客徵信制度，以及帳款回收速度及不良債權的保全措施，避免企業陷入困境。

創業陷阱七：企業營運成本太高
要詳細評估企業成本及企業自身資產是否合宜，在創業家本身不支薪的情況下，能支持多久?　如何減少不必要的開支?

創業陷阱八：缺乏通盤研究的擴充行動
盲目擴充，是企業失敗的主要原因之一，所以企業依經營長期發展計畫及實際需要，有系統展開擴充行動。

創業陷阱九：錯誤的工作態度
創業家在創業之初就必須有心理準備，工作時間長、收入微少、享受銳減、無形壓力增大等，如果創業家無法忍受上述煎熬，就不可走入創業行列。

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