招聘员工的方法有很多,例如重邀以往雇用过之员工回来续用;透过现有之员工介绍其亲友;经职业介绍所代为招聘;刊登招聘广告;如果是较为专业的企业,可派员到专门的教育机构招聘;或透过工会招募。
许多小企业在遴选职员的手续上,都很简单,除了某些对员工有特别的要求外,一般都是填表,雇主向应征者简略地解释该工作之性质后,倘双方同意,雇用便可以开始。
招聘员工的遴选方法:
- 填申请表格
- 测验(如打字、速记、视力、颜色、智力等)
- 面谈(测试应征者的谈吐及礼貌)
- 了解申请者之背景及审核其学历、专业资格的证明文件
- 体格检查
- 雇用决策
招聘临时员工:
- 雇用【临时员工】作为企业机构的主要劳动力,是发展企业的重要问题
- 很多学生趁课余时间兼职,每天只需工作3-4小时,而且人数逐渐增加
- 假如能够将这些劳动加以组合,一天营业十至十二小时就不成问题
- 而雇用家庭主妇为临时工也是不错的构想
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