企業失敗的主要原因

Published 2011/09/14 | By editor

企業失敗的主要原因，有四種失敗類型:

第一類企業失敗原因 – 經營體系不當:

產品市場容量有限，無法容納企業產能，創業者不思改弦易轍，另圖發展；
企業制度未能跟隨企業成長進行必要調整；
企業缺乏配合成長所需的人才，無法突破升級瓶頸；
無法源源不絕提供新產品，以致市場被競爭者取代；
缺乏總體企業成長計畫及策略，只是一味沿用老舊方式及作業模式；
不當的市場擴張計畫，導致經營資金嚴重不足。

第二類企業失敗原因 – 財務管理不當:

財務過分擴張、不當增產投資、不當合併收購，導致不景氣時無法承受經營壓力；
財務管理不當，導致營運資金短絀；
業務急遽擴張，導致庫存資產及不良債權增加等。

第三類企業失敗原因 – 創業者的弱點:

創業者缺乏鬥志，缺乏促使企業邁向成長的驅動力；
創業者缺乏繼續經營的興趣；
創業者剛愎自用或自滿，造成企業內部爭端或企業不當擴張；
創業者自身能力有限，無法突破成長瓶頸。

第四類企業失敗原因 – 企業組織薄弱:
有的創業者公司內部諸多制度，喜歡填表文化，事無大小，總要經一大堆文書申請、批核、審批等等折騰，制度變得僵化，使企業缺乏發展基礎；有的公司卻流於鬆散，各自為政，這兩類公司都無法承受外來或內生困難而告失敗收場。創業家要避免上述四種敗因，平時就要有各種危機管理意識，減少問題的衝擊。創業家正視問題，及時採取必要步驟，就能阻止問題惡化。

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