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企業失敗的主要原因

企業失敗的主要原因,有四種失敗類型:

 

第一類企業失敗原因 – 經營體系不當:

  • 產品市場容量有限,無法容納企業產能,創業者不思改弦易轍,另圖發展;
  • 企業制度未能跟隨企業成長進行必要調整;
  • 企業缺乏配合成長所需的人才,無法突破升級瓶頸;
  • 無法源源不絕提供新產品,以致市場被競爭者取代;
  • 缺乏總體企業成長計畫及策略,只是一味沿用老舊方式及作業模式;
  • 不當的市場擴張計畫,導致經營資金嚴重不足。

 

 

第二類企業失敗原因 – 財務管理不當:

  • 財務過分擴張、不當增產投資、不當合併收購,導致不景氣時無法承受經營壓力;
  • 財務管理不當,導致營運資金短絀;
  • 業務急遽擴張,導致庫存資產及不良債權增加等。

 

 

第三類企業失敗原因 – 創業者的弱點:

  • 創業者缺乏鬥志,缺乏促使企業邁向成長的驅動力;
  • 創業者缺乏繼續經營的興趣;
  • 創業者剛愎自用或自滿,造成企業內部爭端或企業不當擴張;
  • 創業者自身能力有限,無法突破成長瓶頸。

 

 

第四類企業失敗原因 – 企業組織薄弱:
有的創業者公司內部諸多制度,喜歡填表文化,事無大小,總要經一大堆文書申請、批核、審批等等折騰,制度變得僵化,使企業缺乏發展基礎;有的公司卻流於鬆散,各自為政,這兩類公司都無法承受外來或內生困難而告失敗收場。創業家要避免上述四種敗因,平時就要有各種危機管理意識,減少問題的衝擊。創業家正視問題,及時採取必要步驟,就能阻止問題惡化。

 

 

 

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