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2011年09月28日 – 商務部十二五電子商務發展指導意見

Published 2011/09/28 | By editor

據《商務部十二五電子商務發展指導意見》，當局將促進中小城市開拓電子商務、建立網絡信用體系、地區社區便利店開網店等，作為9項重點工程。

其中支持社區便利店開設網店，是推動電子商務民間化的重要一環。透過電子商務與現代物流結合的發展模式，當局期望能一方面降低企業的物流成本，另一面提高物流效率，增加便利店的競爭能力。

而根據今年6月數據顯示，內地互聯網普及率已達36.2%，網民人數4.85億人，網絡購物使用率達35.6%，規模達1.73億人。

去年內地電子商務交易額4.5萬億元人民幣，網絡零售交易額達5,231億元人民幣，相當於社會消費品零售總額的3.3%，成為內地拉動消費需求的重要途徑。

作為內地最大網銷平台淘寶商城，上周率先宣布引入沃爾瑪（Wal-mart）擁有股份的網上超市1號店、電器零售商國美（Gome）旗下的網上商城庫巴網等38間網購企業，在淘寶商城開設官方旗艦店，而內地最大互聯網企業騰訊隨後亦披露將在10月將推出全新電子商務平台「QQ網購」，整合騰訊旗下各種資源。

業內人士估計，網企一連串的新部署，意味着內地網銷市場正迎來新一輪整合和淘汰。

雖然中國電子商務零售交易持續壯旺，但有專家指出，中國電子商務市場仍然面對4大問題：

市場環境不完善，法規建設相對滯後；
網絡購物的侵權和製銷假冒劣質產品等違法行為普遍；
電子商務應用發展不均，農村、中小企業和傳統流通企業電子商務應用偏低；
電子商務尚在成長初期，商業模式、服務水平和服務範圍有待提高。

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香港公司合同的訂立

Published 2011/09/27 | By editor

香港公司合同的訂立: 在香港營商，訂立合同（或稱合約）可算是非常普遍；而事實上，合同法亦是香港最重要的法律之一。不過，香港至今還沒有一部成文的合同法例，而香港合同法主要是採用英國合同法的理論和規定，並參照過去判例引申的原則。

什麼是合同或稱合約?

法例並沒有明確規定，但在香港的司法實踐中，商業性或營業性的協議，除雙方明確規定“只負道義責任外”，一般均被視為有法律約束力的合同。

一般代表公司訂立的合同，可按下列方式訂立：

如果合同在個人之間訂立，並且法律規定必須以書面形式訂立並蓋上公司印章的，可以由公司的代表以書面形式訂立並蓋上公司印章。
如果合同在個人之間訂立，並且法律規定必須以書面形式訂立並由承擔合約責任雙方簽署的，可由公司的代表以書面形式訂立並由根據公司明訂或默示的授權而行事的人簽署。
對於可以口頭方式訂立而無須出書面記錄的合同，如可以由個人訂立，那麼可由根據公司明訂或默示授權而行事的人代表公司以口頭方式訂立。
據此訂立的合約在法律上有效，並對公司及其續承者以及該合約的所有其它各方均具有約束力。
另外，以上述方式訂立的合約，可以以上相同的方式更改或解除。

如果合同是在公司成立前，以待設立公司的名義簽定是否有效?

一般說來，該合同對成立後的公司無約束力。
合同的另一方當事人無權要求成立後的公司履行該合同。
公司也無權依此合同要求另一方當事人履行合同義務。
合同的效果只能由簽訂合同的直接當事人承擔。
但成立後的公司可以對該合同予以追認。

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商標註冊

Published 2011/09/27 | By editor

商標註冊常見問題:

搶註熱門商標，是一門賺錢生意。關於商標註冊，G2000就是經典的反面教材。由於G2000遺漏註冊襪、圍巾、領帶和腰帶等產品而被人以「2000」搶先註冊，G2000竟被控侵權。所以商標註冊，是營商生意人不可忽視的。

究竟商標是什麼?

商標是一個標誌，用以識別不同商戶的貨品和服務。
商標可以由文字、徵示、設計式樣、字母、字樣、數字、圖形要素、顏色、聲音、氣味、貨品的形狀或其包裝，以及上述標誌的任何組合所構成。
商標須能夠藉書寫或繪圖方式表述，才可以註冊為商標。

註冊公司名稱，是否可受保護?

在香港，公司名稱、業務名稱、和商標註冊，是分別受不同的法例和制度規制。
公司名稱的註冊由公司註冊處辦理，業務名稱的註冊由稅務局商業登記署辦理。商標註冊則由商標註冊處負責辦理。
把業務或公司名稱註冊，並不代表擁有以該名稱作為商標的權利，亦不表示其有權將該名稱作為商標用於推廣或經營其貨品或服務。

註冊商標的有效期是多少年?

根據香港商標法規定，自核准之日起計算有效期為十年。

註冊香港商標需提供什麼資料?

申請人身份證或護照副本，如申請者是公司，需提供商業登記證和公司註冊證書副本
申請人地址
商標圖案

哪些標誌不可以用作商標註冊?

與國家名稱、國旗、國徽、軍旗、勳章相同或近似的，以及與國家機關所在地特定地點的名稱或者標誌性建築物的名稱、圖形相同的標誌
與國際組織的名稱、旗幟、徽記相同或者近似的標誌
與表明實施控制和保證的官方標誌、檢驗印記相同或者近似的，但經授權的除外
帶有民族歧視性的標誌
誇大宣傳並帶有欺騙性的標誌
與商品的通用名稱、圖形、型號一致的標誌
直接表示商品的品質、主要原料、功能、用途、重量、數量及其它特點的標誌

什麼是歐盟商標?
歐盟商標是指在歐盟成員國範圍內有效的商標，其覆蓋歐盟25國，其中包括英國、德國、法國、意大利、比利時、盧森堡、丹麥、瑞典、西班牙、葡萄牙、芬蘭、希臘、奧地利、荷蘭、愛爾蘭、塞普勒斯、捷克、伊斯坦尼亞、匈牙利、拉脫維亞、立陶宛、馬爾他、波蘭、斯洛伐克、斯洛維尼亞。只需一次註冊歐盟商標，就不需要各自向各歐盟成員國申請註冊商標了。

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申請專利應注意的事項

Published 2011/09/27 | By editor

申請專利應注意的事項: 如果您是發明人，或投入巨資開發新技術或產品的商人，為您開發的新技術或產品申請專利，便能給您法律保護。專利賦予專利擁有人的權利，包括禁止他人製造、使用、出售或輸入您的專利發明，從而保護您的發明或投資。但申請專利前，應考慮的什麼事項?

我們大概可簡述如下：

先了解專利條例的基本條文及原則，以便決定你的發明是否可申請註冊。
進行專利檢索，確保你的發明符合申請專利的條件。
專利檢索網址： http://ipsearch.ipd.gov.hk/patent/index.html。

評估你的發明是否值得申請專利保護。作出評估時，可考慮以下各點：

專利申請的費用
該項發明的商業價值
資金及特許事宜
申請專利註冊所涉及的時間及資源
專利申請的複雜性及可能缺乏的知識和經驗
專利保護的策略
填寫申請專利時所需的表格及專利說明書，有關專利說明書的例子，
請瀏覽http://ipsearch.ipd.gov.hk/patent/index.html。
專利說明書是重要的法律文件。如有需要，可尋求專業人士的協助。

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企業如何應對國際金融風暴

Published 2011/09/14 | By editor

金融風暴一浪接浪，企業如何面對，化危為機呢? U2Business.net<營商與您>企業如何應對國際金融風暴 會細談企業應對國際金融風暴的七個方法。

聯盟協會:

金融風暴下，大企業或許可以靠以往的積累、靠品牌效應來度過冬天，而中小企業則必須靠聯盟、協作來自救。
聯盟的直接好處是通過共同採購、減少重複勞動等方法來降低成本，通過上下游之間的合作，提高彼此的工作效率。
聯盟其他好處還包括信息共享、打包融資、業務分工、勞動力分配、建立共同市場等。
企業聯盟一般有兩種形式。
一種是有盟主的，是一群中小企業為這一兩家大企業提供配套或延伸服務。
一種是基於共同需要和能力互補的的平等聯盟，聯系比較密切、規則比較清晰的行業協會、商會。如日本的企業聯盟，往往以交叉持股的方式，來增強聯盟的凝聚力。

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評估你的企業存活率

Published 2011/09/14 | By editor

在決定投身創業行列前，應該評估一你下創業存活率，再決定創業與否。如何測定企業存活率? U2business.net評估你的企業存活率一文會教你如何在創業前評估一下企業存活率。

預估營業成本、預計利潤，是否符合你的理想?
如有創業損失，你可以忍受多久?
你有能力克服創業遇到的困難嗎? 你將如何克服這些困難?
你的財務運轉可以應付你的營運嗎?
如有財力不足時，你有能力籌集資金應付嗎?
你自身的創業管理能力足以勝任計畫中的創業活動嗎?
你的能力或有不夠之處，有決心及採用各種方法依序補足自身能力的不足嗎?
你打算耗費多少時日以耐心、信心、克服創業中面臨的各種困難與盲點呢?
你有信心面業創業各階段出現的挑戰嗎?

如果答案全是肯定的，表示你的創業存活率高；反之則低，應該再深思你的創業計畫。創業家在決定投身創業行列時，有必要徹底地對自身創業能力做一番總體檢查，以測定創業存活率的高低，再決定創業與否，並做自我進修及自毛磨練的功夫。

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企業失敗的主要原因

Published 2011/09/14 | By editor

企業失敗的主要原因，有四種失敗類型:

第一類企業失敗原因 – 經營體系不當:

產品市場容量有限，無法容納企業產能，創業者不思改弦易轍，另圖發展；
企業制度未能跟隨企業成長進行必要調整；
企業缺乏配合成長所需的人才，無法突破升級瓶頸；
無法源源不絕提供新產品，以致市場被競爭者取代；
缺乏總體企業成長計畫及策略，只是一味沿用老舊方式及作業模式；
不當的市場擴張計畫，導致經營資金嚴重不足。

第二類企業失敗原因 – 財務管理不當:

財務過分擴張、不當增產投資、不當合併收購，導致不景氣時無法承受經營壓力；
財務管理不當，導致營運資金短絀；
業務急遽擴張，導致庫存資產及不良債權增加等。

第三類企業失敗原因 – 創業者的弱點:

創業者缺乏鬥志，缺乏促使企業邁向成長的驅動力；
創業者缺乏繼續經營的興趣；
創業者剛愎自用或自滿，造成企業內部爭端或企業不當擴張；
創業者自身能力有限，無法突破成長瓶頸。

第四類企業失敗原因 – 企業組織薄弱:
有的創業者公司內部諸多制度，喜歡填表文化，事無大小，總要經一大堆文書申請、批核、審批等等折騰，制度變得僵化，使企業缺乏發展基礎；有的公司卻流於鬆散，各自為政，這兩類公司都無法承受外來或內生困難而告失敗收場。創業家要避免上述四種敗因，平時就要有各種危機管理意識，減少問題的衝擊。創業家正視問題，及時採取必要步驟，就能阻止問題惡化。

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