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企业危机管理

企业危机管理: 任何一件突发事件,例如应收帐款变成呆坏帐款,都会触发企业危机。因此创业家要有危机管理意识。企业资产和人才做必要的保险,顾客做必要的征信,销售结构不可过分集中于某些特定客户,尽量分散风险。当发生危机时,首要冷静,平心静气看待问题。

 

 

企业危机管理方法:

  1. 客观分析、衡量当前的危机,找出问题根本,对症下药。
  2. 危机是否有继续恶化的迹象? 先做最坏打算,然后从最坏的源头逐一采取防范措施,用策略思维方法解决危机。
  3. 将危机划分为紧急危机,要立即处理;危机源头,要长时间做彻底的改变。
  4. 危机结束后,先全力恢复正常营运。再自我分析、检讨及采取措施防范危机再临。

 

 

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