拟定创业计划

拟定创业计划的目的是寻求创业投资人。找出创业要实行的方向及重点及经营资源的有效分配及何时达成。如有创业伙伴可取得沟通，企业的经营理念与经营方法彼此可以有共识。

创业计划的内容包括:

1. 事业定义，着重产品功能、目的、顾客需求的满足。
2. 分析市场容量
3. 市场可能的竞争
4. 现况下一般同业经营得失，创业家如能进入市场空隙，变成市场利基。

创业构想:

• 创业家提供产品服务的市场定位。
• 如何吸引顾客并留住顾客的整体做法。

创业目标:

• 创业家希望达成的目标。
• 如何度过创业死亡线，顺利达成任务。

营销策略:

• 简述创业家在经营资源下，以创造市场利基为主的市场取胜策略。产品、订价、营销通路、推广方法、产品生命周期及市场定位，展开有效的市场营销活动。

生产或采购:

• 创业家如何展开有效的生产活动或采购活动，在顾客可接受的价格及满意的质量下，源源不绝供应顾客满意的产品或服务。

未来三年事业营运收益与成本预估:

• 现金流量及财务预估。
• 成立公司的组织型式、人事安排等。

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